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うちの事業部は、主に7月と11月に体制変更があります。ということで、うちのチームも体制変更の波に飲み込まれました。
まず、入院中の上司に代わって、けっこう口うるさいがまともなプロマネを行う上司がチームの指揮をするっぽい。チームに数人プロパー社員が入り、そのうちの1人(2人?)は、トレーナとして自分と同期Eの面倒を見てくれるそう。
で、自分は担当部分が割り当てられて、晴れていっぱしの「開発者」になります。2年目の自分にミドルウェアのデーモンを任せるこのチームはどうかしてるかと思いますが、今まで割り当てられた仕事で一番SW開発者っぽい仕事なので、満足してます。
ここ数ヶ月リーダーの使いっ走りをしてた頃は、上のほうの人達の仕事が分かってそれはそれで勉強になりましたが、御上などからの精神的プレッシャーに押しつぶされて参ってました…。この体制変更を聞いた瞬間、めでたく閉塞解除となりました。
今はNWや、C言語(これから頻繁に使うセマフォ操作あたり)、awkなどを勉強してます。妙にやる気ある。この調子で今年こそネスペを何とかしたかったりします。
まず、入院中の上司に代わって、けっこう口うるさいがまともなプロマネを行う上司がチームの指揮をするっぽい。チームに数人プロパー社員が入り、そのうちの1人(2人?)は、トレーナとして自分と同期Eの面倒を見てくれるそう。
で、自分は担当部分が割り当てられて、晴れていっぱしの「開発者」になります。2年目の自分にミドルウェアのデーモンを任せるこのチームはどうかしてるかと思いますが、今まで割り当てられた仕事で一番SW開発者っぽい仕事なので、満足してます。
ここ数ヶ月リーダーの使いっ走りをしてた頃は、上のほうの人達の仕事が分かってそれはそれで勉強になりましたが、御上などからの精神的プレッシャーに押しつぶされて参ってました…。この体制変更を聞いた瞬間、めでたく閉塞解除となりました。
今はNWや、C言語(これから頻繁に使うセマフォ操作あたり)、awkなどを勉強してます。妙にやる気ある。この調子で今年こそネスペを何とかしたかったりします。
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